Diensten

Individuele coaching
RelatieOppepper
Teamcoaching
Re-integratie

Home • Visie • Aanpak • Links • Route • Voorwaarden • Ubuntu • Contact

Coach Collectief

  • Bereikbaar:
  • Mobiel: 06-55822281
  • E-mail:
  •  
  • Frans de Jel
  •  


Inklappen...Frans de Jel (1955) is ruim 30 jaar getrouwd en vader van 4 kinderen.
Na een loopbaan in de gezondheidszorg en een carričre in het bedrijfsleven, is Frans, op basis van trainingen en levenservaring, in 2001 gestart met zijn coachingspraktijk.
Zijn aanpak wordt gekenmerkt door een sterke betrokkenheid en respect. Zijn werkwijze is inspirerend, indringend en intensief, doorspekt met humor en een positief confronterende stijl.
Geniet van je leven

 

Teamcoaching

Voor de ontwikkeling van organisaties en teams.

Team Oppepper

Meerdere team-
coachingssessies
+
vol pension verblijf
in een 3* hotel
midden in de bossen



Contact

Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek.

Coaching kan worden ingezet bij problemen, maar ook bij de ontwikkeling van organisaties en teams.
Door middel van coaching kan de persoonlijke ontwikkeling van management en medewerkers en de teamontwikkeling worden afgestemd op de richting van de organisatie. Niet vanuit een bepaald hiërarchisch vastgesteld beleid, maar vanuit een gemeenschappelijk gedragen visie.

Dit vraagt zowel aandacht voor de organisatie- als de persoonlijke doelstellingen. Met als belangrijke pijlers de ontwikkeling van zelfsturing en persoonlijk en authentiek leiderschap.
Meer ...

Inklappen...
Naast een bijdrage aan organisatieontwikkeling kan coaching worden ingezet om een team als zodanig beter te laten functioneren. Goed geoliede teams zijn een basisvoorwaarde voor een goed geoliede organisatie. Doordat teamleden 'goed in hun vel zitten' kan tevens de binding van de medewerkers aan de organisatie worden versterkt.

Ook kan coaching worden ingezet in tijden van verandering, zoals samenvoegen van afdelingen, onderlinge spanningen, wisselingen in management, ingrijpende gebeurtenissen etc.
Als medewerkers langer samenwerken kunnen ongewenste patronen binnensluipen die soms maar moeilijk te doorbreken zijn. Pesterijen tussen collega's, niet uitgesproken irritaties, persoonlijke teleurstellingen, langdurende ziekte, medewerkers die elkaar in de weg zitten en elkaar daardoor belemmeren in hun ontwikkeling, noem maar op.
Gevolgen kunnen zijn een afname in creativiteit, in productiviteit, stilstand van medewerkers, ontevredenheid, medewerkers die elders gaan solliciteren (vaak zijn dit de minsten niet), etc.

Een coach van Coach Collectief leert teams effectiever te communiceren, onder andere door onderliggende belemmerende patronen zowel bij de afzonderlijke teamleden als in het team zichtbaar te maken, waardoor ruimte gaat ontstaan voor alternatieven. Dit draagt bij aan een beter teamklimaat en een toename van het vermogen om de gemeenschappelijke doelstellingen te verwezenlijken.

Bij voorkeur combineren wij (een deel van) de gesprekken met een wandeling. Deze vorm blijkt vaak een waardevolle ondersteuning van het proces.
Meer ...

Inklappen...
Wandelen brengt je letterlijk en figuurlijk in beweging. Na een lange wandeling voel je je wellicht lichamelijk moe, maar mentaal fit.
Een wandeling als onderdeel van Teamcoaching duurt een paar uur.

Wandelen stimuleert ook om innerlijk in beweging te komen. Je stapt letterlijk uit je werkomgeving waardoor je minder wordt afgeleid. Wandelen in de natuur helpt je om stil te worden in je hoofd. Om dichter bij jezelf te komen. De natuur werkt rustgevend. Er ontstaat ruimte om te luisteren naar jezelf én de ander. Hierdoor kan ook ruimte ontstaan voor nieuwe ideeën en inzichten.

'Wandelen in de natuur' heeft veel voordelen. Je loopt samen op, naast elkaar, achter elkaar. In een vergaderruimte is het 'not done' om zomaar de ruimte te verlaten. Tijdens een wandeling echter kan je jezelf wat terug laten zakken en wisselen van gesprekspartner(s) als je dit wilt.
Je bent niet gedwongen elkaar voortdurend aan te kijken. Je kunt je aandacht meer naar binnen richten.
Je bent niet gedwongen om het gesprek voortdurend gaande te houden. Er mogen ‘natuurlijke’ stiltes vallen.

Teamcoaching is altijd maatwerk. Een goede intake is daarom belangrijk!
Op basis van deze intake wordt een offerte gemaakt.


Voor de voorwaarden zie 'voorwaarden' in het topmenu.